Notre
histoire
De l’atelier protégé à la SCOP nationale
d’une structure associative
une gouvernance partagée
depuis 2015
La genèse de nea commence dans les années 90, lorsque Denis Simiand vient insuffler une dimension entrepreneuriale à une structure associative locale soutenant le processus de resocialisation par le travail de personnes handicapées.
Au sein de cette association, Atelier Protégé et CAT réunissent alors une centaine de personnes autour d’activités support de l’industrie, la restauration, la réparation automobile, le bâtiment, le nettoyage et les espaces verts.
Les origines
1990 — 2005
- Années 2000
D’importantes modifications du cadre législatif en matière de travail et de handicap se dessinent, amenant à repenser l’organisation même de la structure.
- 2003
La pertinence de l’échelle associative se pose pour les ateliers protégés : le choix est fait de créer une société commerciale, reprenant l’agrément Atelier Protégé.
- 2005
Les ateliers protégés, dont la mission est de favoriser l’accession des travailleurs handicapés à l’emploi durable, deviennent par décret de loi des Entreprises Adaptées. La loi 2005-102 est promue pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.
Une nouvelle dynamique
2008 — 2013
En 2008, un tournant est pris dans la gouvernance de l’entreprise en choisissant de lui donner le statut de Société Coopérative et Participative. Ce changement insuffle une nouvelle dynamique, dans un développement ambitieux tant en termes de croissance externe qu’organique.
- 2008 — 2013
L’activité se déploie autour des métiers historiques et se diversifie : Nettoyage, Imprimerie et Bâtiment, puis Système d’information et Évènementiel s’ajoutent à la liste des domaines de compétences.
- ~2013
Au bout de 5 ans, l’entreprise se positionne clairement sur le marché des Sociétés de Services aux Entreprises. Ce positionnement abouti est l’occasion de changer de nom : nea voit le jour. Elle connaît alors une croissance de son chiffre d’affaires de l’ordre de 10 %.
Expansion nationale
2015 — 2020
nea se déploie sur le territoire et accueille de nouvelles structures au sein du Groupe.
- 2015
DOM’Service, entreprise de services à la personne, rejoint le Groupe en tant que filiale.
- 2016
Ouverture d’une filiale à Paris pour couvrir la région Île-de-France.
- 2017
Ouverture d’une filiale pour la région PACA.
- 2019
La SCOP EASI, entreprise adaptée de l’agglomération grenobloise, rejoint le Groupe.
- 2020
L’entreprise adaptée Reactiv2M rejoint à son tour le Groupe.
- Fin 2020
L’entreprise d’insertion NTA, basée au Puy-en-Velay, rejoint le Groupe.
Notre ambition est de donner à nea une assise nationale au travers d’ancrages régionaux forts, en poursuivant une logique de diversité sectorielle à la fois agile et vigilante face aux mutations des métiers à venir.
Notre écosystème
6 pôles · 5 territoires
Le Groupe nea s’appuie aujourd’hui sur six pôles d’activités complémentaires — Facilities, Services Numériques, Conseils, Communication, Industrie et Maintenance — déployés à travers ses différentes structures régionales.
De la Savoie, berceau historique du Groupe, jusqu’à l’Île-de-France, la région PACA, l’agglomération grenobloise et le Puy-en-Velay : chaque territoire apporte son savoir-faire à un même écosystème, uni par une même vocation sociétale.
Nos valeurs & nos engagements
D’une aventure associative à un groupe national : découvrez les valeurs qui nous animent et les causes que nous soutenons aujourd’hui.